“我们开发197个岗位，采取‘定岗不定人’，帮助了暂不能外出务工的贫困户，还缓解了防控人力不足问题。”3月2日，那坡县人力资源和社会保障局局长李定根说。

推行扶贫公益岗位“定岗不定人”，是该县激发参与贫困劳动力内生动力的一项改革创新。原有扶贫公益性岗位多属“定岗定人”模式，存在人员固定化、受益群众面窄等弊端。

扶贫公益岗位同样要有市场意识，要引入竞争规则。“把符合条件的都列入人力库，吃苦耐劳和服从安排的，将获得更多工作机会，由此形成良性互动效应。”该县副县长王子源介绍，该县去年5月在3个村进行试点，之后在85个贫困村推行。

因需设岗位，资源利用最大化。各乡（镇）行政村（社区）根据实际需要，结合脱贫攻坚、疫情防控、宜居乡村等工作，设定扶贫公益岗位，设置按月、按日和项目制用工模式。百南乡那岜村通屯道路险要，雨季常遇塌方中断，村两委变原来的专人管护岗为“定岗不定人”，使塌方抢修更及时。

定岗不定人，全面激发竞争力。村里建立劳力库，每次用工，根据工作需要和人员表现择优录用。以1个月的“定岗不定人”公益岗位为例，对于到期需要继续聘用的，要进行考评，责任心强、完成质量好的继续签订协议，反之则进行调整。去年8月，城厢镇永乐村贫困户黄秀勤入库“定岗不定人”岗位，工作积极认真，平均每个月能做5天工，收入500元左右。“不耽搁照顾孩子，还能补贴家用。”黄秀勤说，她十分珍惜这一机会。

截至目前，全县建立“定岗不定人”扶贫公益性岗位人力库131个，7860人次参与此项工作，发放岗位补贴178万元，2620户贫困户受益，取得良好成效。（徐顺东 梁飞龙）