2021年3月6日，施链高速项目召开2021年目标责任状签订会。施链高速项目经理刘波对复工复产、项目建设总体情况作汇报，各参建单位明确责任目标，压实完成工期建设的保证措施。

总承包二部党委副书记、总经理唐忠昆与各参建单位主要领导签订目标责任状，并要求各参建单位抢抓施工黄金期，加快推进项目建设进度，确保按照云南省委省政府和保山市委市政府要求实现建成通车目标。

唐忠昆对施链高速2020全年工作以及2021年春节复工复产工作作出高度评价，并就目前项目建设对施链高速各参建单位提出要求，一是要明确目标工期节点，加快项目建设进程，确保如期完成通车目标。二是要强化责任担当，健全保障措施和监督考核机制，狠抓工作落实。三是要强化工程质量管理，加强安全生产监督管理，落实施工现场回填土工程质量管理。四是要重视安全生产管控，充分认识交通运输部挂牌督办的严肃性和严重性，保持高度的责任感、危机感和紧迫感，全力以赴助推集团顺利摘牌。

党委书记、副总经理、工会主席祁锐对施链高速项目作出指示，一是全体人员要高度重视，坚决保证完成今年县域高速公路“能通全通”工程下达的各项目标任务。二是要充分加强督导工作，强化日常督察，确保纪律执行到位。三是要建立工作清单和责任清单，将责任压实到位，倒逼责任落实。四是要强化担当，提高政治站位，大干春季，把握施工黄金期，坚决兑现年底的通车目标。

党委委员、副总经理施旭升就当前工作重点提出要求，一是要全面加强执行力建设，提高工作效率，持续激发干事创业精气神。二是安全质量要常抓不懈，压紧压实安全生产工作责任，筑牢项目安全生产防线。三是要高度统一目标，锚定目标任务节点，抢工期、赶进度，全力以赴推进项目建设。

党委委员、纪委书记董光平对施链高速明确提出要求，一是要结合项目指挥部日常考核工作，全面贯彻集团四保一控一树实施细则。二是要充分重视督导督察考核工作，确保督查工作落到实处。三是要求各家公司成立督导组，落实落细落地三项机制。四是要严抓目标节点，建立廉洁通道，内强素质外强形象，打造阳光工程。（转载请注明见道网 www.seetao.com ）见道网一带一路栏目编辑/田增鹏