陈云指出，中国宝武为社会主义现代化建设和中华民族的伟大复兴做出了重要贡献。多年来，双方在材料迭代升级、创新创造等方面保持了紧密的合作关系。

陈云与中国宝武钢铁集团总经理胡望明举行会谈

4月7日上午，中国中铁党委书记、董事长陈云在上海与中国宝武钢铁集团有限公司总经理胡望明举行会谈，就数字施工与智慧建造，进一步巩固和深化全面战略合作，实现企业高质量发展等方面进行了深入交流，并达成广泛共识。

陈云首先感谢宝武集团长期以来对中国中铁钢材需求及材料创新创造等方面的大力支持与帮助，并简要介绍了中国中铁运营板块及智慧建造等方面情况。陈云表示，智慧建造必将引领建筑行业革命，实施数字施工与智慧建造将对中国中铁实现数字化建设、智能化升级和更高质量发展具有重要意义。宝武集团作为中国近现代钢铁工业的历史传承者和现代钢铁行业的龙头企业，在专注自身发展的同时，主动开拓创新，将智慧建造融入生产管理，取得了可观成绩。下一步，中国中铁将紧密围绕数字施工与智慧建造，在优质高效推进在建项目的同时，持续加强智慧建造技术研发和投入，提升智慧建造工作能力和水平，不断对传统生产方式进行流程再造和管理变革。中国中铁将与宝武集团在创新科技、信息化建设等方面进一步加强合作交流，实现双方互联互通、合作共赢。

胡望明对陈云一行的到来表示欢迎，对中国中铁长期以来在钢材采购、桥梁应用等方面给予宝武集团的大力支持表示感谢，并就宝武集团智慧建造的精品化、绿色化、智慧化进行了详细介绍。他表示，实施智慧建造是宝武集团落实“四个一律”要求，加快建设高度协同和高效自动化生产管理系统走出的一条绿色发展、智慧建造之路，对实现生产流程少人化、智能化、一键化，进而提升宝武集团生产质量、安全水平、劳动效率、能源利用率具有重要意义。中国中铁作为国内大型施工央企，在“一带一路”开发建设、铁路运营管理等方面处于领先水平，具有深厚的文化底蕴。希望下一步充分发挥双方优势，整合双方资源，在建筑用钢、铁矿、合金、海外项目等方面加强合作，进一步优化双方产业基础，延伸产业链条，提升高端化发展水平，实现央企携手并进、协同发展。

期间，陈云一行参观了宝钢股份有限公司历史陈列馆、运行中心、工业中心、炼铁控制中心、产成品无人化智能仓库。中国宝武集团党委常委、宝钢股份有限公司党委书记、董事长邹继新，中国宝武集团总工程师高建兵及有关部门负责同志；中国中铁党委常委、副总裁任鸿鹏，总工程师孔遁，总部有关部门及中铁上海局、中铁上投、中铁物贸、中铁信科等单位负责同志参加了上述活动。

陈云出席“数字施工与智慧建造”专题培训会

4月7日，中国中铁“数字施工与智慧建造”双轮驱动工作推进暨专题培训会在上海召开。中国中铁党委书记、董事长陈云出席会议并讲话，党委常委、副总裁任鸿鹏，总工程师孔遁出席会议。

这次会议旨在进一步贯彻落实习近平总书记关于中央企业加快数字化转型的重要指示，促进中国中铁智慧建造技术体系、管理体系建设和管理思维创新，理清数字施工与智慧建造工作思路，聚焦战略、统一思想、明确分工、压实责任，建立智慧建造的沟通和协作体系，探索企业创新发展之路。

陈云在讲话中强调，要深刻理解数智升级重要意义，把握数字转型新阶段，充分认识到推进数智升级是贯彻落实“新时代”决策部署的重要举措，也是积极应对“新挑战”复杂局势的强大支柱，更是布局抢占“新机遇”市场份额的核心引擎。要深刻认识全球形势新常态，数字化成为全球大变局下可持续发展的新动能，全球正在加速进入以“万物互联、泛在智能”为特点的数字新时代；深刻认识国家战略新部署，数字经济是建立在信息化基础之上的新经济形式，它不仅是我国的国家战略，同样也是全球各国正在努力抢夺的战略高地；深刻认识央企转型新要求，加强对标对表，推进产业数字化创新，带动产业链上下游协同发力，加快形成赋能数字化转型、助力数字经济发展的数智升级体系；充分认识国际竞争新挑战，把数智升级作为应对新挑战、新要求、提高企业发展质量、提升效益的关键抓手，作为增强核心竞争力、着力打造具有全球竞争力世界一流企业的必然要求；充分认识国内竞争新挑战，进一步增强责任感和紧迫感，全面实施信息化创新改革，抢占建筑市场“航道”上的强势话语权；充分认识行业发展新挑战，通过全面推进数智升级，为应对行业发展形势提供强大支撑；全面认识数智市场新机遇，面对数智升级，中国建筑企业只有拧成一股绳，劲往一处使，才能早出标杆、出模式、出标准，抢占市场先机；全面认识产业转型新价值，把握数字化、智慧化融合发展的契机，着力培育出中国中铁新动能，提升传统建筑业的经济增加值，以智慧制造为主攻方向推动传统产业技术变革和优化升级，推动制造业产业模式和企业形态根本性转变，促进企业主要产业迈向全球价值链中高端；全面认识基建市场新需求，通过数智升级，重塑企业价值链，升级产品模式和服务能力，有效提升企业的市场竞争力和抵御风险能力，打造出中国中铁独具特色的“智慧中铁”品牌。

陈云强调，要准确把握数智升级潜能动力，贯彻产业发展新理念。要全面梳理数智升级现状成果，重点关注BIM技术推动设计施工协同、智慧工厂推动制造水平提高、智慧工地提升施工生产效率、智慧运维提升服务保障能力等领域；要正确面对数智升级存在“理念思路需要进一步拓宽”“体制机制需要进一步完善”“技术能力需要进一步提升”“资金投入需要进一步加大”等问题；要明确数智升级工程定位，坚持“总规总控、共建共享、自主可控、价值导向”的根本原则，聚焦主业，协同发展，推动数字科技在各专业板块的深度融合应用，实现各产业板块协同发展，培育壮大新兴业态，形成产业发展新动能；要明确数智升级工程思路，坚持精准发力，分类指导，科学谋划，分级建设，以点带面，分步实施，实现产业升级的目标；要明确数智升级工程分工，协同发展“信息贯通工程”和“数智升级工程”，充分发挥业务在数智升级工程中的牵引作用，聚焦解决工程建造实际问题，激发各业务主体数智升级的内生动力。

陈云强调，要全力推进数智升级赋能创效，构建创新驱动新格局。要把数智升级工程和“党史学习教育”活动、践行初心使命结合起来，和“123456”工作策略结合起来，充分发挥全体党员的先锋带头作用，把工作部署要求落到实处；要深刻思考本单位目前所处的历史方位和时代坐标，落实股份公司抓统筹、二级公司负总责、三级公司抓落实、基层一线出成效的推进体制，集中力量开展一场数智升级的攻坚战；要紧密围绕信息贯通工程整体战略规划和发展路径，高质量制定统一推进方案，构建统一推进体系；要深入到基层一线，直指问题核心，以问题为导向，以促进项目降成本、保安全、控质量、防风险、增效益为目的，紧紧围绕施工生产现场的关键环节，明确数字施工和智慧建造要什么、禁什么、干什么；要勇于突破思维定势、克服思维盲从、摆脱路径依赖、走出既定格局，紧密围绕自身核心生产过程，以管理标准化为突破，业务标准化为指导，数据标准化为基石，推动业务流程再造，促进生产效益再提升；要将推动数字施工和智慧建造作为全公司的共同事业，汇集各方人才，整合各方成果，聚合各方资源，发挥各方优势，形成共建合力，统筹标准、技术和产品布局，防止无序投入和重复建设，形成创新成果利益共享机制；要赋能主业、创新创效，坚持目标导向、示范引领、自主可控、改革创新，促进管理效能提升，助推产品产业升级，打造核心竞争力，全面实现高质量发展。

本次会议由股份公司主办，中铁上海工程局和中铁信科承办，分为工作推进会和专题培训会两部分。期间，全体参会人员观看了数字施工与智慧建造视频；孔遁对《中国中铁关于数字施工与智慧建造指导意见（初稿）》进行了解读，并宣读了表彰中国中铁第二届“卓越杯”BIM大赛先进单位及个人的决定。工信部信息技术司副司长杨宇燕、中国建筑业协会第六届理事会会长王铁宏、中国工程院院士丁烈云、铁路BIM联盟秘书长盛黎明、中国信息通信研究院总工程师胡坚波、清华大学土木工程系教授马智亮等专家学者，分别围绕工业互联网驱动数字化转型、数字化转型升级的机遇与挑战、数字施工与智慧建造推动建筑产业变革、智能铁路建设现状与发展趋势、智慧工地与智慧建造现状及发展趋势等内容进行了授课。

股份公司总部有关部门负责人，各二级单位相关负责人及智慧建造主管部门负责人等150人参加会议。（转载请注明见道网www.seetao.com）见道网机械栏目编辑/鲍红英