2021年4月14日，上海建工集团召开顶尖科学家社区首发区项目工程汇报会，集团党委副书记、总裁卞家骏，集团党委委员、副总裁、对接临港新片区指挥部总指挥徐建东，集团总工程师陈晓明出席会议。集团生产经营部、安全管理部、保卫处及总工办有关部门负责人，总承包部、一建集团、七建集团、安装集团、机施集团、园林集团、水电建设公司主要领导及分管领导，集团对接临港新片区指挥部有关领导参加会议。徐建东主持会议，并具体介绍了首发区项目的总体情况、总体目标，明确了责任单位和节点要求。

卞家骏在讲话中指出，要正确认识首发区项目的定位，这是集团继一大纪念馆、北外滩贯通和综合改造提升工程、崇明花博会、上海体育馆应急改造后的又一项考验集团总承包总集成、全产业链协同联动优势的重大工程，是市委市政府关心的新一轮重大活动配套中的一号工程，面临时间紧、任务重等挑战。卞家骏要求：1、集团上下要提高政治站位，各单位要提高重视程度，在今天会议动员的基础上，在各自负责的范围内，回去后要进行再动员。2、组建好管理团队，打造富有经验、能打胜仗、能打硬仗的项目团队。3、强调选好队伍是关键，优选经历过重大工程的施工队伍。卞家骏还针对三个项目进行了具体的部署和协调：会议中心项目工作量大，工期紧张，各专业要提前介入，提前策划和落实施工方案，排出总工期计划，打好有准备之仗；推动智慧工地建设，确保项目建设结果精彩、过程精彩。社区内公园项目，要协调好园建、绿化和配套建筑工程，研究好土方方案等问题。南岛酒店升级、设施改造项目要志在必得，加强经营力度，积极跟进策划。

徐建东在讲话中指出，首发区项目是市委市政府关心的又一项重大工程。今天的会议既是汇报会，也是动员会。要做好以下工作：1、提高站位，加强领导重视。要充分认识到项目建设的复杂性、艰巨性，充分体现上海建工的全产业链优势，提供一站式服务。各单位要落实好分管领导，配置有同类型建设经验的项目管理团队，择优选择施工队伍。2、健全体系，加强“四个统一”。做到早沟通、早策划、早准备、早开工。建立例会机制，解决好当务之急，包括出设计图纸、设备材料加工预制、资金安排等。集团有关部门要加强指导，临港指挥部要做好协调和服务工作。3、方案优先，加强技术引领。既追求速度，又要有亮点、占领技术制高点，应用数字化、工业化技术，推动智慧工地、人工智能设备信息化，引入第三方安全管理，打造文明施工升级版。4、精准施工，实现精细化管理。充分考虑影响进度计划的各方面不利因素，统筹协调，科学决策，排出进度计划，寻找关键路线，细化分项计划，加强总承包总集成能力，确保计划有序受控。

陈晓明在讲话中指出：要细化方案，落实好各项资源。在项目上推广应用好数字化、工业化技术，并就会议中心及酒店钢结构提出意见和建议，希望总包单位和专业单位间能够积极协调，加强沟通。会上，总承包部围绕会议中心、社区内道路项目作项目进展和计划的总体汇报；园林集团围绕公园建设作汇报交流；一建集团围绕南岛酒店升级、设施改造汇报跟进情况和下一步计划。集团相关部门提工作要求，集团对接临港新片区指挥部、相关单位主要负责人作表态性发言。

工程概况

世界顶尖科学家社区位于中国（上海）自由贸易试验区临港新片区内，是临港新片区国际创新协同功能的重要组成部分。

社区位于临港新片区滴水湖畔，规划有世界顶尖科学家科学大会永久会址、科学公园、科学家实验室，以及其他生活配套设施等。社区规划东至南港大道，西至海港大道，南至海基一路、北至环湖南三路，规划面积2.5平方公里，衔接临港科技城及总部湾。

工程范围约13公顷，包含园建工程、绿化工程、地下停车场（地下一层+地面，总计500个车位）、土方工程、水电工程、公交首末站工程（空腔结构）、配套建筑工程等。（转载请注明见道网 www.seetao.com ）见道网工程栏目编辑/邢文涛