赤日当空，正值施工生产黄金之机。2021年3月，中国安能第三工程局成都分公司金马河项目部以跑步姿态迅速进场，在温江区金马河徐家扁段进行右岸水毁堤防修复施工，全力推进金马河段防洪防涝设施建设，朝着2021年10月圆满完成施工任务目标全速前进。

水毁堤防整治施工全景

走进金马河项目部，随处可见一片繁忙景象，施工运输的车辆来来往往，机械设备隆隆作响，施工班组遍布各个角落。面对极短的工期和紧迫的施工形势，项目全体人员全时坚守岗位，持续掀起施工大干热潮，吹响决战的号角。

进展神速 80天完成三分之二工程进度

进场之初，项目部坚持抓好顶层设计，聚焦混凝土面板及基础、植草护坡、彩色路面混凝土、河道疏浚、格宾石笼护脚等施工重点，对照工期、压实任务，并针对基坑深度大、安全风险高、施工干扰较多、施工区域不连续等重难点问题，制定专项方案，优化力量、严格管理、科学管控，在五一等节假日期间持续大干不停工，仅用短短80天，完成土、石方开挖24万方、疏浚砂砾卵石开挖22万方、砂浆找平2万平方米、格宾石笼铺设5421平方米、混凝土浇筑8265平方米，项目进度完成超过77.5%，获得驻地政府及主管部门充分肯定和高度赞扬。

进行夜间施工

全力推进24小时工作模式掀起施工热潮

面对有效施工时间不足6个月的实际情况，项目部党支部结合党史学习教育强化责任担当，进场后第一时间研究部署抢工工作，组织各职能部门、协作队伍召开推进会，对照攻坚目标，明确任务分工，制定24小时轮班作业方案，落实攻坚举措，层层分解责任，全面实施“任务倒逼、时限倒推、责任倒追”机制，以最快的速度推进项目进度。

“金马河项目施工主要存在两大难点，一方面是施工区域零散，涉及流域内3个不同河段；另一方面是施工时间短，但交叉工序多。为此，我们制定了24小时轮班作业方案，以工程总体进度网络为纲，编制更加详细的实施计划，根据不同河段施工特点，严格把握过程中关键线路，合理利用时差，灵活安排施工机械和劳动力流水施工，保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。”项目部党支部书记王灵伟介绍说。

箱涵基础开挖

同时，项目部支委成员走上一线，深入现场督导协调人、机、材等资源投入，第一时间解决问题，牢牢守住安全与质量两条“生命线”，确保各工序顺畅衔接。

一箭双雕 应急设备融入施工生产创双赢成果

在施工生产过程中，围堰灌水是摆在项目部面前最大的一道难题，为了解决这一难题，项目部领导班子主动作为，紧锣密鼓地开展现场情况分析、技术方案研究等10多次专项碰头会，成功引进了钢板桩围堰技术等先进防渗工艺，使得渗水量大大减少，只剩下雨天积水处理这最后一个问题。

开展围堰抽排水作业

面对问题，项目部领导马上想到分公司应急救援大队正是防洪排涝的“专家”，立即就排水问题向应急救援大队求助解决方法。

“这不是现成的洪涝灾害处理训练场嘛，正好利用积水场地进行抢险队员的抽排水训练”应急大队大队长刘剑高兴地说。意见一拍即合，子母机、龙吸水等先进应急救援装备迅速开进施工现场，立即开展围堰抽排水作业，既有效解决了施工河道围堰灌水问题，又为防汛备战训练提供了良好的训练场地，为应急救援融入施工生产的有效实施做出了一份良好的示范。

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正逢施工黄金季，中国安能三局各单位迅速行动，全力推进各项目主要目标节点建设，迅速掀起了施工大干高潮。（转载请注明见道网 www.seetao.com ）见道网工程栏目编辑/桑晓梅