Orsted 计划到 2027 年斥资 3500 亿丹麦克朗（570 亿美元）成为全球领先的绿色能源供应商。

但是这家丹麦公司已经是最大的海上风电场开发商，面临着来自其他公用事业公司和石油巨头的日益激烈的竞争，这些公司旨在成为向清洁能源转型的主要参与者，这是它在放弃化石燃料业务时开创的领域一个完全可再生的战略。

绿色能源从一个小众发展成为世界获取电力的关键方式

Orsted 正在加快投资以保持优势。该公司表示，新目标是公司 2018 年上一次战略更新后的年均增长约 50%。“我们必须成为最大的绿色电力生产商之一，”首席执行官 Mads Nipper 在公司资本市场日的网络广播中表示。“我们计划继续实现我们的雄心壮志。”宣布这一消息后，Orsted 的股价在哥本哈根下跌了 5.6%。

摩根士丹利表示，该公司扩大产能的目标比预期更为激进，但对其 2020 年至 2027 年的预期资本回报率为 11% 至 12% 感到放心。预计红海项目通过使用可再生能源，每年可减少约 500,000 吨二氧化碳的排放。

支出计划仍低于其一些最接近的竞争对手的目标。西班牙的 Iberdrola 已拨出 1500 亿欧元（合 1830 亿美元）到 2030 年成为最大的可再生能源公司。意大利的 Enel 去年公布了到 2030 年将其可再生能源装机容量增加两倍至 120 吉瓦的计划，这是 1600 亿欧元投资计划的一部分。

该公司传统上是一家海上风电专家。该技术是可再生能源中增长最快的领域之一，但每次开发都需要数年时间。Orsted 预计到 20 世纪末，其海上风电装机容量将从目前的 7.6 吉瓦增至 30 吉瓦。然而，所有这些都来自已经在筹备中的项目。海上风电项目的竞争尤其困难，因为 BP 和道达尔等石油巨头将这个空间作为利用其海上经验实现自身生产脱碳的关键途径。

Orsted 的目标是利用其已经建立的管道有选择地开发新项目，而不是通过竞标来赢得新的产能。该公司首席商务官 Martin Neubert 表示，到 2030 年将海上风电目标限制在 30 吉瓦，可以在保持市场领先地位和专注于价值之间取得平衡。

Orsted 还在扩大其陆上风能和太阳能业务，在该领域中，它进一步落后于 Enel 和 Iberdrola。Orsted 计划到 2030 年拥有超过 17 吉瓦的陆上可再生能源容量，而目前为 2.4 吉瓦。大部分增长将来自美国，美国已经是其最大的陆上风电市场。（转载请注明见道网www.seetao.com）见道网战略栏目编辑/许生鹏