“当今世界最伟大的工程都在中国。而最伟大的工程里面，我还想不出哪一个工程没有三一设备的参与。”作为中国最大、全球第五的工程机械制造商，也是世界最大的混凝土机械制造商的领头人，向文波有着湖南人特有的开朗和率直。如今的三一重工在工程机械行业的地位不言而喻，面对新时代新的挑战，三一重工将会如何应对呢。本网记者为此专访了三一重工总裁向文波。

见道网：您觉得三一重工在中国或者世界工程机械行业，是一个什么样的位置？

向文波：三一可以说是全球工程机械的领军企业。混凝土机械现在是世界第一，挖掘机也是世界第一品牌。之前在大家心目中三一重工就是泵王，但现在三一重工不仅仅是泵王了。我们现在有很多的王，叫做“一股独大”可能比较合适。2019年第一季财报我们的利润占了整个行业的45%，现金流估计更多。

见道网：工程施工中更多的挑战来自于具体的实践，在三一重工所经历过的这些超级工程项目的背后，有什么困难让您记忆犹新？

向文波：怎么样把混凝土打到建筑的高度，怎么样以很快的速度去完成一个混凝土的浇筑工程，这对我们来讲都是很大的挑战。现在我们的口号是：你的房子建多高，我的混凝土就给你打多高。

世界上目前最高的建筑是中东的迪拜塔（828米），就是由三一的设备完成混凝土浇筑的。当今世界很多伟大的工程都在中国，这其实是给工程机械行业提出了很多的挑战。所以我们创造了很多世界第一，来满足工程机械行业的发展需要。

见道网：高质量发展是现今社会很热门的一个词，那您是怎么看待三一重工的高质量发展？

向文波：我们首先要明确一件事情，就是大数据时代、智能化时代已经来临。我们要进行高质量的发展，就必须利用大数据技术、智能技术，来推动我们的研发创新、管理创新和产品创新，这已经成为三一重工现在发展的第一战略。

2019年三一重工会创造历史的最佳业绩，但我们做出这么多业绩，却没有增加一个厂房，一台设备。我们今年的人均生产效率是400万元，当然这个工作才刚刚开始，我们希望将来可以超过600万元，甚至到1000万元。这样的话就会带来企业一系列的变化，这就是我们所追求的高质量的目标。简单来讲，就是推动三一的智能制造和数字化的转型。

见道网：当智能化和工程机械相结合，到底它能够碰撞出什么样的火花？

向文波：现在我们挖掘机动臂斗杆的寿命，在没有新技术的情况下，靠钢材的质量和性能，只能工作一万到一万五千个小时。但是如果用智能化去解决，它可能一辈子都不会坏。

机器如果有了智能以后，它会像人一样有识别功能。机器的破坏往往是在一种极限状态下的破坏，明明扛不动你要去扛，明明推不动你要去推。当它有了智能后，会知道这块石头不应该这么使蛮力去挖，可以绕过去挖或者从左边挖、右边挖，那么它的寿命就会大幅度延长。

见道网：最近网上有个很有意思的消息，三一重工的美国工厂总部被复仇者联盟“征用”为他们的办公室总部。您觉得这是否侧面证明三一重工的国际影响力？

向文波：因为三一重工在美国的工厂非常漂亮，非常现代。现在好莱坞很多片子都租我们的场地去拍摄，比如说《美国队长》就是在那里拍的。但这都是小事，我认为最大的事情是智利矿难救援，这是人类历史上第一次把埋在地下几千米的矿工营救出来。而出现在救援现场的唯一一台大型设备，就是三一的400吨履带起重机。当时全球媒体跟踪报道，说中国社会主义国家的机器救了资本主义智利的矿工。美国的好莱坞另一个大片《地心营救》，里面就用到了我们起重机智利救援的场景。这应该说是一个中国制造拥有广泛国际影响力的故事。