三大经济体对化石燃料工厂的双边融资是另一个证据，表明大多数发达国家在应对气候变化方面做得不够。值得注意的是，自2020年初和COVID-19大流行开始以来，G20国家已为化石燃料投入了比可再生能源更多的公共资金。

化石燃料工厂的双边融资可以锁定碳排放数十年波士顿大学全球发展政策中心的一组研究人员表示，化石燃料工厂的双边融资可以将碳排放锁定数十年，并影响全球社会实现《2030 年议程》和《巴黎协定》中设定的目标的能力。

根据一项名为“为发展中国家的碳锁定融资：发电双边融资”的研究，大部分促进的产能增加的化石燃料工厂来自中国、日本和美国的技术。研究人员发现，中国、日本和美国的融资承诺分别促进了101吉瓦、95吉瓦和47吉瓦的海外电力容量增加。虽然多边融资已显示出支持可再生技术与2030年议程和巴黎协定相一致的迹象，但双边融资在转型过程中滞后。他们分析了两种融资渠道：国家发展金融机构（DFI）的公共融资和绿地外国直接投资（FDI）形式的商业融资。

关键词：化石燃料、国际工程新闻

尽管是国际开发性融资的后来者，但中国开发性金融机构在2000年至2018年间承诺了1120亿美元的海外电力融资，是日本开发性金融机构（460亿美元）的两倍多。到2060年，中国、日本和美国对化石燃料工厂的双边融资将使大气中的二氧化碳排放量增加24吉吨。

资金主要流向亚洲

从地域来看，中国和日本的开发性金融机构在该领域的海外融资中，大部分都投向了亚洲的发展中国家。

中国和日本的开发性金融机构为印度尼西亚、越南和印度等受援国提供资金，这些国家的电力需求增长迅速，主要用于支持其燃煤电厂。例如，中国开发性金融机构大力支持巴基斯坦和尼日利亚的发电发展。（转载请注明见道网www.seetao.com）见道网工程栏目编辑/鲍红英